企業のグローバル人材とリーダーシップ

共通 - 全学共通

GSS20370

コース情報

担当教員: 日下部 淳

単位数: 2

年度: 2024

学期: 秋学期

曜限: 火5

形式: 対面授業

レベル: 200

アクティブラーニング: あり

他学部履修:

評価方法

出席状況

40%

レポート

30%

その他

グループプレゼンテーション/GROUP PRESENTATION 講座の最終2回にわたり,各グループが「リーダーシップ」に関するプレゼンテーションを実施する。

30%

詳細情報

概要

本講座は,ソフィア会ソフィア経済人倶楽部との産学連携講座である。 グローバルビジネス・ダイバーシティ・働き方改革などの分野の第一線で活躍されている経験豊富な上智大学卒業生(内資/外資系企業の経営者・管理職・コンサルタント・実務家等)を講師として招聘し,輪講形式にてカリキュラムを編成する。 ボーダーレスで異文化なグローバル環境においてビジネスをリードする際に必要な知識や経験を自ら学び,またリーダーに求められるリテラシーやコンピテンシーの重要性を知ることで,これから社会に出ようとする学生の皆さんの視野を広げる機会をつくるものである。 ベースとなるテーマは「リーダーシップ」であり,講義は大きく二つの流れから構成される。ひとつめは,実際に企業や組織をリーダーとして率いている講師陣の講義による知識・経験,そこで必要となるスキル等を通じて実務的感性を習得する。ふたつめは,これらの知識を自分の言葉で語れるようにするために毎回グループ(5~6名)に分かれ,各講義における自らの理解とレビュウについてグループ内で議論をする。そして講座最終2回において,発表テーマを設定し,各講義からの気付きや学びを踏まえたグループプレゼンテーションを通してより確かなものへとしていく。 【注意】対面参加者のみ履修可

目標

本講座を通して,「リーダーとリーダーシップの関係」,「リーダーシップとマネジメントの違い」等,自分なりに考え,これから遭遇するあらゆる機会をリーダーとしてどのように捉えていくべきなのかといった視点を持つきっかけとしてもらうと同時に,ソフィアンとして社会に貢献していく"For Others, With Others"の実践に向けたマインドの重要性を考える機会ととらえてもらうことを期待する。

授業外の学習

1) 各講義の予習として,また講義中に実施するグループ討議に積極的に参加できるように,事前に示された課題を実施の上,講義に臨むこと (事前準備:30分) 2) 最終2回におけるグループプレゼンテーションには,全員参加が必須のため,各グループは発表前には授業時間外も活用し,そのテーマの選定やプレゼンテーションの内容について討議し,役割分担の上,十分な準備をすること (テーマ選定及び役割分担:50分・プレゼンテーション内容討議:120分)

所要時間: 200分(予習・復習等)

スケジュール

  1. ガイダンス(講義の構成と論点の共有,評価基準の説明等) 「グローバル・リーダーシップって何だろう?」
  2. 「未来を創るリーダーシップ ~まずは自分をリードする~」
  3. 「ダイバーシティ経営と未来社会」
  4. 「自分の中に潜在するリーダーシップを引出す!」
  5. 「Power of Empathy」
  6. 「アントレプレナーシップとリーダーシップ」
  7. グループワーク
  8. 「ポジティブ・リーダーシップとセルフアウェアネス」
  9. 「~自分を活かす,チームを活かす~ ストレスマネジメントとリーダーシップ」
  10. 「自分とチームを率いるリーダーシップ」
  11. 「100年時代のライフステージ戦略論」
  12. 「やる気スイッチを押すリーダー,壊すリーダー」
  13. グループプレゼンテーション Day 1
  14. グループプレゼンテーション Day 2

教科書

N/A (輪講形式にて各講師がそれぞれ投影資料を準備)

    参考書

    書籍情報はありません。

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