経営戦略論Ⅰ

概要

企業の対環境活動の中核をなす経営戦略論の基礎的な理論を，全社戦略の策定と遂行プロセスを中心に議論する。 本講義では,教室での講義だけでなく，講義時間以外での主体的な取り組みを重要な構成要素とする。 講義に先だって,受講者は教科書の該当部分を事前に独習し,疑問点などを整理しておく。講義では,予習済みであることを前提に,補足説明を中心に解説を行う。 講義内容を踏まえて,講義時間内および講義時間外(オンライン)でのディスカッションを通じて,双方向的な意見交換を行う。このプロセスを通じて,疑問点を解消したり,講義中に提示される論点について追加的な検討を行う。 その後,各自で学習内容を振り返り,関連する参考文献を読んだり,提出課題の準備を行うことで,さらに理解を深める。

目標

全社戦略の基本的コンセプト・分析ツールを理解し,それらを用いて現実の経営現象を分析する能力を涵養することを目的とする。

授業外の学習

予習として,moodle上に提示される,各回のテキスト該当部分・参考文献を読み込む。 講義終了後の復習としては,オンライン・非同期のディスカッションに参加したり,講義内容に関連する経営現象を自ら分析したり,小課題・リアクションペーパーに取り組んだりする。(所要時間:予習・復習それぞれ2時間程度) 予習・復習に加えて,期中の課題レポート(中間)の作成にも取り組む。 本講義では,授業時間外での学習,特に分析・考察を実際に行うことを重視するため,「少なからざる」分量のアウトプットが求められる点には注意が必要である。課題の分量は,学期中の提出物(リアクションペーパー・期中レポート課題)を合計して,8,000~10,000文字程度を予定している。

所要時間: 190分以上